看護の困難、どうきりひらく？　看護トップ研

　全日本民医連は６月22～23日、第18回看護トップ管理者研修会を秋田で行いました。41県連から163人が参加しました。

　情勢を切り開く視点で認識を深め、医療経営構造の転換の前進面を共有し、急性期病棟の困難の解決策をさぐり、トップ管理者としての役割を明らかにするなどが獲得目標。問題提起を全日本民医連の長瀬文雄事務局長が行いました。

　聖マリアンナ医科大学の陣田泰子看護部長が「明日に備える組織創り－看護の成果を手に－自律する個人と開かれた 組織へ」と題して講演。医療の激変にも強い職場をつくるには？　看護の成果を発掘し現場にフィードバックすることの大切さなど、看護トップの役割について 語りました。

　指定報告は急性期病棟の課題や２交代勤務の導入、電子カルテなど、２日間で５題。他に福岡医療団がとりくんでいる「心の健康づくり計画」について、九州社会医学研究所の舟越光彦医師が報告しました。

（民医連新聞　第1360号　2005年7月18日）